Rahat lider
23 şirket değer 291 milyar gelir 151 milyar marj %8,5 serbest nakit akışı 12 milyar ort. puan 5,0
TJX, grup değerinin %55,8 kadarını oluşturuyor, ikinci sıradakine göre 2,1 kat
| Sıra | Ticker | Şirket | Pay | Değer | Gelir | Marj | FCF | 5 yıl | FCF/fiy. | Verim | Ne yapar · neden burada |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | TJX | TJX Companies ABD · puan 6,8 | %56 | 162 milyar | 62 milyar | %9,7 | 5,9 milyar | %3,6 | %1,2 | İndirimli markalı perakendeci: TJ Maxx, Marshalls ve HomeGoods · Dünyanın en büyük off-price perakendecisi (TJ Maxx, Marshalls); durgunlukta kazanır | |
| 2 | ROST | Ross Stores ABD · puan 6,8 | %26 | 76 milyar | 25 milyar | %10,8 | 2,8 milyar | %3,7 | %0,7 | İndirimli markalı giyim perakendecisi: Ross ve dd's · ABD'nin ikinci en büyük off-price şirketi, istikrarlı yüksek marj | |
| 3 | BURL | Burlington Stores ABD · puan 5,4 | %6 | 17 milyar | 12 milyar | %5,8 | 0,4 milyar | %2,5 | — | İndirimli markalı giyim perakendeciliği · Üçüncü en büyük off-price; gruptaki en yüksek mağaza açılış hızı | |
| 4 | GAP | Gap Inc. ABD · puan 7,4 | %3 | 8,3 milyar | 15 milyar | %8,1 | 1,0 milyar | %11,6 | %3,0 | Giyim perakendecisi: Gap, Old Navy, Banana Republic ve Athleta · Marka kurtarma sürecindeki Gap, Old Navy ve Banana Republic'in sahibi | |
| 5 | URBN | Urban Outfitters ABD · puan 5,4 | %3 | 7,4 milyar | 6,5 milyar | %8,8 | 0,3 milyar | %4,0 | — | Moda perakendesi: Urban Outfitters, Anthropologie ve Free People · Anthropologie ve giysi kiralama Nuuly'nin sahibi | |
| 6 | ANF | Abercrombie & Fitch ABD · puan 6,5 | %2 | 6,9 milyar | 5,3 milyar | %10,0 | 0,6 milyar | %8,2 | — | Abercrombie & Fitch ve Hollister giyim perakendeciliği · Perakendedeki en büyük dönüşümlerden birini yapan genç giyim markası | |
| 7 | BOOT | Boot Barn Holdings, Inc. ABD · puan 5,1 | %1 | 3,6 milyar | 2,3 milyar | %10,4 | 0,1 milyar | %3,2 | — | ABD'nin en büyük batı tarzı ve iş kıyafeti ve ayakkabısı perakende ağı · Kaliforniya — 2,3 milyar dolar gelir | |
| 8 | AEO | American Eagle Outfitters ABD · puan 7,7 | %1 | 3,0 milyar | 5,8 milyar | %5,9 | 0,3 milyar | %11,4 | %2,8 | American Eagle ve Aerie giyim perakendeciliği · Ana markadan daha fazla büyüyen Aerie ile genç giyim | |
| 9 | BKE | BUCKLE INC ABD · puan 6,6 | %1 | 2,4 milyar | 1,3 milyar | %16,6 | 0,2 milyar | %7,9 | %9,3 | Günlük giyim, ayakkabı ve aksesuar perakendeciliği · Nebraska — 1,3 milyar dolar gelir | |
| 10 | SVV | Savers Value Village, Inc. ABD · puan 4,9 | %1 | 1,5 milyar | 1,7 milyar | %1,4 | 0,1 milyar | %5,3 | — | ABD ve Kanada'nın en büyük kâr amacı güden ikinci el mağaza zinciri · Washington — 1,7 milyar dolar gelir | |
| 11 | GCO | GENESCO INC ABD · puan 6,7 | %0 | 0,4 milyar | 2,4 milyar | %1,7 | 0,1 milyar | %18,7 | — | Markalı ayakkabı perakende ve toptan satışı, 2,4 milyar dolar satış geliri · Tennessee — 2,4 milyar dolar gelir | |
| 12 | SHOE | SHOE STATION GROUP INC ABD · puan 7,3 | %0 | 0,4 milyar | 1,1 milyar | %2,2 | 0,1 milyar | %18,1 | %4,9 | ABD'nin en büyük aile ayakkabı perakendecilerinden biri · Güney Carolina — 1,1 milyar dolar gelir | |
| 13 | CTRN | Citi Trends Inc ABD · puan 4,2 | %0 | 0,4 milyar | 0,9 milyar | %1,4 | 0,0 milyar | %1,6 | — | Siyahi müşterilere odaklanan moda perakendeciliği · Georgia — 870 milyon dolar gelir | |
| 14 | DBI | Designer Brands Inc. ABD · puan 6,7 | %0 | 0,3 milyar | 2,9 milyar | %0,6 | 0,1 milyar | %38,8 | %3,2 | Ayakkabı tasarımı, üretimi ve perakendesi, eski DSW · Ohio — 2,9 milyar dolar gelir | |
| 15 | LE | LANDS' END, INC. ABD · puan 2,9 | %0 | 0,3 milyar | 1,1 milyar | %30,5 | -0,1 milyar | -%25,8 | — | Lands' End giyim perakendecisi, çevrimiçi ve mağazalarda · Wisconsin — 1,2 milyar dolar gelir | |
| 16 | CURV | Torrid Holdings Inc. ABD · puan 0,0 | %0 | 0,2 milyar | 0,9 milyar | -%0,9 | -0,0 milyar | -%5,9 | — | Kıvrımlı kadınlar için doğrudan tüketiciye yönelik moda perakendeciliği · Kaliforniya — 949 milyon dolar gelir | |
| 17 | ZUMZ | Zumiez Inc ABD · puan 6,3 | %0 | 0,2 milyar | 0,9 milyar | %1,4 | 0,0 milyar | %11,5 | — | Gençler için moda ve ekstrem spor ürünleri perakendesi · Washington — 933 milyon dolar gelir | |
| 18 | DLTH | DULUTH HOLDINGS INC. ABD · puan 6,2 | %0 | 0,2 milyar | 0,6 milyar | %1,1 | 0,1 milyar | %38,0 | — | Duluth Trading iş kıyafetleri ve günlük giyim · Wisconsin — 551 milyon dolar gelir | |
| 19 | TLYS | TILLY'S, INC. ABD · puan 5,1 | %0 | 0,1 milyar | 0,6 milyar | %0,4 | 0,0 milyar | %8,0 | — | Gençler için yaşam tarzı markalarının giyim ve aksesuarları · Kaliforniya — 554 milyon dolar gelir | |
| 20 | PLCE | Childrens Place, Inc. ABD · puan 3,1 | %0 | 0,0 milyar | 1,1 milyar | -%11,8 | 0,0 milyar | %93,2 | — | The Children's Place ve Gymboree markalı çocuk modası · New Jersey — 1,1 milyar dolar gelir | |
| 21 | CATO | CATO CORP ABD · puan 2,6 | %0 | 0,0 milyar | 0,6 milyar | -%0,9 | 0,0 milyar | %3,5 | — | İndirimli alışveriş merkezlerinde kadın giyim mağazaları · Kuzey Carolina — 644 milyon dolar gelir | |
| 22 | DXLG | DESTINATION XL GROUP, INC. ABD · puan 0,2 | %0 | 0,0 milyar | 0,4 milyar | -%8,8 | -0,0 milyar | -%46,0 | — | ABD'nin en büyük büyük beden erkek giyim perakendecisi · Massachusetts — 429 milyon dolar gelir | |
| 23 | DBGI | Digital Brands Group, Inc. ABD · puan 0,0 | %0 | 0,0 milyar | 0,0 milyar | -%768,2 | -0,0 milyar | -10 kat | — | Dijital odaklı giyim markaları · Teksas — 6 milyon dolar gelir |
Aynı sektördeki diğer endüstriler
- Sektöre genel bakış
- Çevrimiçi perakende ve pazaryerleri 36 şirket
- Otomobil üreticileri 6 şirket
- Restoranlar 35 şirket
- Ev geliştirme ve yapı marketleri 4 şirket
- Çevrimiçi seyahat ve rezervasyon 14 şirket
- Oteller ve kruvaziyerler 16 şirket
- Tüketici elektroniği 15 şirket
- Kruvaziyer hatları 5 şirket
- Oto yedek parça perakende 7 şirket
- Konut inşaatçıları 16 şirket
- Spor giyim ve markalar 12 şirket
- Markalı giyim ve aksesuarlar 30 şirket
ve 36 endüstri daha
- İkinci el araç perakende 5 şirket
- Lüks tüketim 2 şirket
- Kazinolar ve tatil köyleri 15 şirket
- Özel eğitim 39 şirket
- İkinci el ve el yapımı pazaryerleri 7 şirket
- Elektrikli araçlar (yeni girenler) 19 şirket
- Günlük restoranlar (casual dining) 13 şirket
- Ev ve dekorasyon perakende 9 şirket
- Güzellik perakende 7 şirket
- Otomotiv bayileri 9 şirket
- Çevrimiçi spor bahisleri 10 şirket
- Elektronik perakende 3 şirket
- Beyaz eşya ve ev aletleri 10 şirket
- Çevrimiçi seri ilanlar 10 şirket
- Araç kiralama 5 şirket
- Ev ve havuz ürünleri dağıtımı 4 şirket
- Karavanlar ve deniz araçları 16 şirket
- Oyuncaklar ve kutu oyunları 8 şirket
- Spor salonları ve fitness 6 şirket
- Spor ürünleri perakende 4 şirket
- Açık hava (outdoor) ekipmanları ve giyim 12 şirket
- Pizza ve hızlı teslimat 4 şirket
- Yatak ve yatak takımları 3 şirket
- Market ürünleri teslimatı (grocery delivery) 2 şirket
- Boş zaman ve eğlence 11 şirket
- Sinemalar 5 şirket
- Zemin ve yüzey kaplamaları 3 şirket
- Prefabrik konutlar 4 şirket
- Çok katlı mağazalar (department stores) 2 şirket
- Otomotiv hizmetleri 6 şirket
- Eğitim ve tüketici hizmetleri 9 şirket
- Mücevher perakende 5 şirket
- Ev mobilyaları 8 şirket
- Özel perakende (çeşitlendirilmiş) 12 şirket
- Tema parkları 3 şirket
- Elektrikli araç şarjı 10 şirket
Bu nedir. Bir rehber değil, bir katalog. NYSE veya NASDAQ'da işlem gören hisse senetlerine sahip her bir endüstri, onun liderliği için rekabet eden şirketler, kendi yıllık raporlarına göre her birinin ne yaptığı ve SEC'ye sundukları bilanço.
Puan 0 ile 10 arasında değişir ve her bir şirketi nakit yaratma, kârlılık, borçluluk, temettü ve son beş yıldaki tutarlılık açısından almanağın içindeki diğer tüm şirketlerle karşılaştırır. Puan ne kadar yüksekse, şirket bu karşılaştırmada o kadar iyi performans gösterir. Her bir parçanın ağırlığının ne kadar olduğunu merak mı ediyorsunuz? Sayfanın altından sorun.
Puan 0 ile 10 arasında değişir ve her bir şirketi nakit yaratma, kârlılık, borçluluk, temettü ve son beş yıldaki tutarlılık açısından almanağın içindeki diğer tüm şirketlerle karşılaştırır. Puan ne kadar yüksekse, şirket bu karşılaştırmada o kadar iyi performans gösterir. Her bir parçanın ağırlığının ne kadar olduğunu merak mı ediyorsunuz? Sayfanın altından sorun.